Charyzma to cecha bardzo potrzebna przywódcy

 
Closeup portrait of confident happy business men and women in a row

Charyzma to cecha, która powoduje, że ludzie chcą podążać za przywódcą. I nie chodzi tu
o techniki wywierania wpływu, czy manipulację, ale o inspirowanie i zaufanie.

Ludzie podążają za liderem, ponieważ mu ufają i rozwijają się dzięki niemu. Zatem charyzma to kwestia inspirowania oraz zaufania.

 

Więcej...

Przywódca posiada pełne przekonanie do tego, co robi

 
040

Prawdziwy przywódca działa z wielkim zapałem i determinacją. Jest człowiekiem z pasją. Jeśli jej nie ma, bądź spędza więcej dni na urlopie/chorobowym, zastanówmy się czy ów przywódca robi to, co na prawdę chce.

Lidera z pasją poznajemy po tym, że kiedy z nami rozmawia, nasze życie nabiera sensu. Chce nam się działać i robić nowe rzeczy.

 

Więcej...

Przywódcy potrzebne są prawdziwe umiejętności komunikacyjne

 
051

Prawdziwe umiejętności komunikacyjne są potrzebne nie wtedy, kiedy przemawia się do ludzi i mówi im się o sukcesach. Ale wtedy kiedy trzeba rozmawiać o rzeczach trudnych.

Szef powinien umieć rozmawiać o rzeczach trudnych. Żeby to czynić, potrzebne są umiejętności komunikacyjne.

Przywódca umie mówić prawdę nawet w najtrudniejszych chwilach. Umie też słuchać. Potrafi również prosić o pomoc, kiedy wymaga tego sytuacja. Prawdziwy przywódca nie musi udawać wielkiego twardziela i straszyć innych swoją siłą. On po prostu potrafi rozmawiać.

 

Więcej...

Odwaga jest potrzebna przywódcy

 
047

W byciu odważnym nie chodzi o zachowanie w stylu kowboja, polegające na chodzeniu luźnym krokiem i mówieniu „moja spluwa jest większa niż twoja”.

Miarą odwagi jest trudna rozmowa. Odwaga pojawia się wtedy, gdy siadamy do negocjacyjnego stołu, by rozmawiać o trudnych dla nas kwestiach.

Jeśli przywódca organizuje „ustawiane” konferencje prasowe, na które wpuszczani są tylko jego sympatycy zadający mu łatwe pytania i bijący brawa po każdej odpowiedzi, jest on tylko zwykłym tchórzem. Brakuje mu odwagi, gdyż boi się rozmawiać o rzeczach trudnych.

Żeby rozmawiać o rzeczach trudnych, potrzebne są umiejetności komunikacyjne.

 

Więcej...

ABC coachingu – bezpłatny ebook

 
abc

ABC coachingu. ABC możliwości
Tomasz Dulewicz
Wydanie trzecie

Ebook można pobrać klikając w poniższy link:
– ABC coachingu. ABC możliwości (plik pdf)

Wydanie trzecie ebooka „ABC coachingu” obejmuje 76 stron i zawiera:

  • Podstawowy model prowadzenia coachingu,
  • Narzędzia prawidłowego formułowania celów,
  • Narzędzia wydobywania i porządkowania zasobów (pracy na zasobach),
  • Przykład coachingu,Inspirujące do zmian historie,

oraz dodatek do wydania trzeciego:

  • Model prowadzenia coachingu wg Sary Thorpe i Jackie Clifford,
  • Model mistrzowskiego coachingu wg Roberta Hergrove’a,
  • Coaching według modelu Inner Game,
  • Rodzaje rozmów coachingowych,
  • Zasady przekazywania informacji zwrotnych,
  • Zasady budowania empatii,
  • Zasady rozwiązywania sporów i konfliktów,
  • Trudni ludzie i tr...
Więcej...