Proaktywność

Dobry przywódca zapobiega zagrożeniom, a nie reaguje na nie

 
060

Jeśli dochodzi do problemów i musisz na nie reagować oznacza to, że twoje działanie, wizja, cele i priorytety są błędne. Rolą przywódcy jest zmodyfikować wizję, cele, priorytety i działania tak, aby zapobiegać trudnościom, a nie naprawiać je. Zobaczmy na czym to dokładnie polega.

Jeśli ktoś kiedyś przemycił na pokład samolotu bombę w bucie, ludzie zdejmują buty, które są poddawane szczegółowej kontroli. Ktoś inny wniósł do samolotu płynną bombę, pasażerowie wyrzucają płyn do płukania ust i dezodoranty.

Jeśli ktoś przemyci bombę w gumce od majtek, na lotniskach trzeba będzie zdejmować majtki. To nie jest przywództwo. To jest reagowanie.

Dowiadujemy się o bombie w dezodorancie i zabraniamy wnosić dezodoranty na pokład samolotów...

Więcej...

Aktywność to Twoje drugie imię

 
Portrait of hurrying people in suits running forwards for work with optimistic expression

Jeśli przywódca (menedżer, lider) chce coś osiągnąć, inicjuje działanie. Nie czeka, aż ktoś to zrobi za niego. Sam bierze się do pracy, lub inspiruje swoich ludzi.

Lee Iacocca mawiał: „Do niczego nie dojdziesz jeśli będziesz stał z boku i czekał, aż ktoś inny podejmie działanie”. Jeśli chcesz mieć wyremontowane mieszkanie, zacznij je remontować. Jeśli chcesz kupić luksusowy samochód, zacznij na niego zarabiać. Wiedz, że nie zarobisz na niego, pracując na kasie w supermarkecie. Weź więc sprawy we własne ręce. Znajdź lepszą pracę, lub załóż firmę, która będzie zarabiała.

Ważne: żeby dostać dobrze płatną pracę, lub prowadzić dochodową firmę trzeba posiadać wiedzę i umiejętności. Ucz się zatem i rozwijaj swoje kluczowe kompetencje.

Ch...

Więcej...